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廈門(mén)眼科公益活動(dòng)
公益活動(dòng)專(zhuān)欄

精益求精 用心服務(wù)——廈門(mén)眼科中心創(chuàng )新后勤管理紀實(shí)

時(shí)間:2016-07-09 08:51來(lái)源:未知編輯:huang瀏覽:

【文章導讀】醫院改革與創(chuàng )新的落腳點(diǎn)是改善醫院服務(wù),方便群眾就醫。保證患者的就醫質(zhì)量、改革和創(chuàng )新是醫院發(fā)展的主題。在國家十三五規劃中,衛生與健康領(lǐng)域將健康中國作為總目標

  醫院改革與創(chuàng )新的落腳點(diǎn)是改善醫院服務(wù),方便群眾就醫。保證患者的就醫質(zhì)量、改革和創(chuàng )新是醫院發(fā)展的主題。在國家“十三五”規劃中,衛生與健康領(lǐng)域將“健康中國”作為總目標,這不僅給醫院帶來(lái)了機遇,同時(shí)也帶來(lái)了挑戰。曾獲得“醫院改革創(chuàng )新獎”的廈門(mén)大學(xué)附屬廈門(mén)眼科中心從沒(méi)有停下腳步,一直走在發(fā)展的前方。

  邀請眼科“名家”加盟

  全力打造硬實(shí)力眼科品牌


  建院以來(lái),廈門(mén)眼科中心一直將“仁心仁術(shù)、貼心服務(wù)、高尚醫德、優(yōu)雅環(huán)境、合理收費、快捷方便”作為經(jīng)營(yíng)理念,銳意進(jìn)取,取得多項成就。中心一切從保障患者安全出發(fā),其精細化管理從科室設置開(kāi)始,細分病種,下設八大學(xué)科,包括白內障、視光、眼表、小兒眼科、眼底、青光眼、眼外傷、眼整形等。中心堅持以病人為中心,時(shí)刻為病人著(zhù)想,其醫療技術(shù)、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)美的醫療環(huán)境得到了社會(huì )各界的普遍認可和贊譽(yù)。2011年,中心榮獲原衛生部頒發(fā)的“2011醫院改革創(chuàng )新獎”。

  一直以來(lái),廈門(mén)眼科中心非常注重人才的引進(jìn),特別是在專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)方面,其有自己的一套高質(zhì)量機制。近日,繼謝立信院士(眼科界工程院院士)、葛堅教授(中山大學(xué)中山眼科醫院原院長(cháng)、眼科學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗室原主任、中華醫學(xué)會(huì )眼科學(xué)分會(huì )名譽(yù)主任委員)、盧奕教授(復旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫院眼科主任)后,廈門(mén)眼科中心此次又引進(jìn)了黎曉新教授(北京大學(xué)人民醫院原副院長(cháng)、中華醫學(xué)會(huì )眼科學(xué)分會(huì )前任主任委員、中國醫師協(xié)會(huì )眼科醫師分會(huì )前任會(huì )長(cháng))。廈門(mén)可謂眼科名家云集,眼科綜合實(shí)力急速攀升。

  廈門(mén)眼科中心原本就擁有相當強的實(shí)力基礎,作為一家成立近20年的眼科醫院,廈門(mén)眼科中心不僅具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎、卓越的八大專(zhuān)科實(shí)力,且已成為國家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科、國家三甲眼科、國家博士后科研工作站、廈門(mén)大學(xué)附屬醫院、醫學(xué)院士指導平臺、國家住院醫規范化培訓基地等。近年來(lái),中心的白內障復明量居國內較前,是提升我國CSR(百萬(wàn)人口白內障復明手術(shù)率)的中堅力量。

  仁心仁術(shù)貼心服務(wù)

  “互聯(lián)網(wǎng)+”模式開(kāi)啟就醫新體驗


  為了滿(mǎn)足患者日益增長(cháng)的就診需要,近年來(lái),廈門(mén)眼科中心斥巨資引進(jìn)了飛秒家族系列設備及術(shù)式——白內障飛秒超乳、全飛秒近視手術(shù)、飛秒角膜移植,以及眼底27G玻切超乳一體機,從而填補了省內乃至國內眼科的空白。這些無(wú)不體現了廈門(mén)眼科中心“一切以病人為中心”的辦醫原則。為了光明事業(yè),中心不懼改變,因為只有改變才能進(jìn)步,有了改變才能發(fā)展,也只有改變才能更好地把光明灑滿(mǎn)人間。

  隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普遍應用,中心已全面啟動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,希冀用互聯(lián)網(wǎng)連接醫院與患者,打造醫患溝通新平臺。2015年,中心打造了“掌上醫院APP”,僅需一部手機,就能完成掛號、排隊、叫號、咨詢(xún)等復雜的就醫環(huán)節。患者可以在手機上實(shí)現了解醫院動(dòng)態(tài)、了解疾病及專(zhuān)家坐診信息查詢(xún)等。此舉將手機的移動(dòng)便攜性充分應用到醫療流程中,把醫院裝進(jìn)手機、把健康握在手里,利用信息技術(shù)優(yōu)化就診流程,方便了患者,實(shí)現了醫療資源信息化、醫療服務(wù)模式多元化。同年,中心還上線(xiàn)了中國眼表網(wǎng)、中國眼底網(wǎng)等網(wǎng)站,其主要宗旨為傳播科學(xué)的眼病防治及專(zhuān)業(yè)知識,突出個(gè)性化的患者支持、互動(dòng)化的疾病知識教育,以及幫助國內眼科醫生提升專(zhuān)業(yè)水平。未來(lái),廈門(mén)眼科中心還將推出“眼科通”平臺,該項目上線(xiàn)后將促進(jìn)醫療行業(yè)的大幅度改革升級,重構健康管理、就醫方式、就醫體驗、購藥方式及醫患生態(tài)五大方面。

  近年來(lái),廈門(mén)眼科中心一直致力于互聯(lián)網(wǎng)醫療的開(kāi)發(fā),希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為百姓在線(xiàn)實(shí)時(shí)對接醫生等醫療資源。創(chuàng )新“醫療服務(wù)模式+互聯(lián)網(wǎng)醫療”的發(fā)展模式將互為推進(jìn),為各地百姓尤其是非一線(xiàn)大城市百姓提供更豐富、專(zhuān)業(yè)、便捷的醫療服務(wù),建成一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的擁有眾多醫生、為患者提供醫療服務(wù)的眼科醫院。

  眼庫續光明

  慈善“億”跨越樹(shù)公益新標桿


  2008年,廈門(mén)眼科中心成立了眼庫。自眼庫成立之時(shí),中心就擔任起傳遞光明的使命。為了讓更多瀕臨失明的患者重見(jiàn)光明,廈門(mén)眼科中心眼表與角膜病專(zhuān)科做了諸多探索,盡一切可能解決角膜供體資源問(wèn)題。目前,廈門(mén)眼科中心眼庫已經(jīng)與國內各大眼庫開(kāi)展交流共享,簽訂長(cháng)期合作協(xié)議。這將有力地緩解廈門(mén)眼科中心眼庫角膜來(lái)源緊張的問(wèn)題,讓更多患者得以重見(jiàn)光明。同時(shí),中心每年與美國等國實(shí)現兩地互派人員交流學(xué)習。

  作為國家重點(diǎn)三甲眼科醫院,除了堅持給患者帶來(lái)高水平的診療技術(shù)外,中心還致力于公益事業(yè),肩負著(zhù)福建省乃至我國的防盲治盲重任。2007年,廈門(mén)眼科中心投入200萬(wàn)元成立了“光明基金會(huì )”。該基金會(huì )以“回饋社會(huì )、惠澤百姓、救助眼疾患者、播撒人間光明”為宗旨,以經(jīng)濟條件較差的眼疾患者為主要幫助對象。近年來(lái),無(wú)論是兩眼無(wú)神的白內障老阿伯,還是患遺傳性眼病的小兒,這些束手無(wú)策的貧困患者都在廈門(mén)眼科中心慈善基金的幫助下重獲光明。如今,廈門(mén)眼科中心舉辦的公益活動(dòng)已不計其數,播撒光明的腳步已遍及福建、貴州、寧夏、成都等省市,甚至遠及緬甸、尼泊爾等國家,幫助百萬(wàn)眼疾患者減免診療費近億元。

  精細后勤管理保障人文關(guān)懷

  讓人情味遍布每個(gè)角落


  來(lái)到中心的每一樓層,都可以發(fā)現中心醫護及后勤人員的用心之處。例如,利用樓梯門(mén)口設沙發(fā)及書(shū)架,方便患者及家屬在等電梯時(shí)休息或休閑時(shí)閱覽;在走廊處設立科室文化墻、醫護人員風(fēng)采展示臺,設置心愿樹(shù),讓病人及家屬將自己的心愿貼在樹(shù)上;還有醫患交流區……這些舉措讓患者和家屬感受到溫馨友愛(ài),仿佛在家一樣。

  在“硬件”得到大幅度改善的同時(shí),中心也十分注重服務(wù)質(zhì)量的“軟件”升級。早在2003年,中心就設立客服部,詳細制訂了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核標準和細則方案,堅持以明查、抽查、暗訪(fǎng)結合的方式進(jìn)行考核,并將患者的滿(mǎn)意度與醫護人員績(jì)效、評優(yōu)、職稱(chēng)聘用掛鉤,從而強化醫護人員的服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),為了加強后勤服務(wù)臨床的能力和反應速度,中心每月還組織各行政后勤科室負責人進(jìn)行行政查房,深入病房、門(mén)診和科室,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、處理。中心每周召開(kāi)院務(wù)會(huì ),強化責任制,對臨床一線(xiàn)反映的問(wèn)題和故障及時(shí)加以解決反饋,確保了設備設施的完好和正常運行。

  在信息化飛速發(fā)展的今天,中心從提高管理效率和服務(wù)效率的角度出發(fā),積極引進(jìn)或自主研發(fā)各類(lèi)管理系統,例如人力管理、行政管理、采購管理、資產(chǎn)管理、客戶(hù)管理系統等,實(shí)現精細化、系統化管理。在采購系統與資產(chǎn)管理的開(kāi)發(fā)與鏈接上,醫院在資源方面實(shí)現調配,盡可能地避免醫療資源浪費,也進(jìn)一步響應政策要求,實(shí)現了醫療器械及醫療耗材的規范管理。

  為此,在2014年和2015年廈門(mén)市衛生計生委公布的《醫療服務(wù)滿(mǎn)意度》第三方社會(huì )調查的16家醫院中,廈門(mén)眼科中心的滿(mǎn)意度排名較前。在2015年廈門(mén)市衛生計生委開(kāi)展的有人情味的“醫務(wù)工作者、臨床科室、醫院”評選中,廈門(mén)大學(xué)附屬廈門(mén)眼科中心獲評“有人情味的醫院”,其醫生和護士分別獲得“有人情味的醫生”和“有人情味的護士”,可謂實(shí)至名歸。

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