近年來(lái)，我市積極鼓勵社會(huì )資本興辦醫療機構，扶持非公醫療機構發(fā)展，建立多元化辦醫模式，形成以公有制為主體、多種所有制并存的新型醫療服務(wù)體系，為解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題起到了積極作用。今天播出廈門(mén)新聞廣播記者俞林榕采制的深化醫改系列報道第六篇，題目是《多元化辦醫格局形成》。
  目前，在我市的1457家醫療機構中，除了近50家公立醫療機構外，其余的都是社會(huì )資本興辦的非公醫療機構。廈門(mén)非公醫療機構的健康發(fā)展補充和優(yōu)化了醫療衛生資源，滿(mǎn)足了群眾多層次的醫療服務(wù)需求。
　　廈門(mén)眼科中心原先是一家區級醫院，2003年引入民間資本改制成為股份制醫院，當時(shí)年業(yè)務(wù)收入2000多萬(wàn)元，手術(shù)為3000多例，到2009年已發(fā)展到年收入2億元，手術(shù)達3萬(wàn)多例，被評定為三甲醫院，并成為廈門(mén)大學(xué)附屬醫院眼科中心。廈門(mén)眼科中心副院長(cháng)李曉峰說(shuō)：“引進(jìn)了大量的專(zhuān)家來(lái)參加我們醫院，同時(shí)我們跟國際上大的眼科專(zhuān)門(mén)機構比如說(shuō)美國的、瑞士的，簽訂了戰略合作，我們定期派人出去進(jìn)修學(xué)習。”
　　廈門(mén)長(cháng)庚醫院在島外的海滄區興辦，擁有床位500床。它的發(fā)展，有利于醫療資源的均衡發(fā)展，滿(mǎn)足群眾的醫療需求。長(cháng)庚的到來(lái)，也把好的管理經(jīng)驗帶到廈門(mén)。長(cháng)庚醫院總執行長(cháng)潘延健說(shuō)：“我們都圍繞一個(gè)觀(guān)念來(lái)做就是以病人為中心，就是我們在思考每一個(gè)作業(yè)流程，每一個(gè)提供服務(wù)的環(huán)節里面，我們都希望把病人擺在中心點(diǎn)，什么樣的服務(wù)對他們是好的。”
　　非公醫療機構的發(fā)展給廈門(mén)醫療市場(chǎng)引入了競爭機制，改變了公立醫院的生存狀態(tài)和生存環(huán)境，發(fā)揮了“鲇魚(yú)效應”。而民營(yíng)醫療機構能夠在廈門(mén)良性發(fā)展，和政府的支持是分不開(kāi)的。比如，為支持臺資的廈門(mén)長(cháng)庚醫院建設，市政府專(zhuān)門(mén)拿出了70萬(wàn)平方米的土地；并在審批、財稅政策等方面給予支持。廈門(mén)市衛生局局長(cháng)黃如欣表示：“為了長(cháng)庚醫院在廈門(mén)的開(kāi)設，政府部門(mén)和領(lǐng)導來(lái)回跑了幾十趟，幫助臺資醫院作好服務(wù)工作。在電價(jià)上，也和公立醫院一樣享受返還優(yōu)惠。”　　在醫保政策上，廈門(mén)對民營(yíng)醫療機構與公立醫療機構在醫療保險定點(diǎn)管理上一視同仁；在人才培養、職稱(chēng)評定、繼續教育等方面也享受和公立醫療機構相同的政策待遇。2009年，廈門(mén)長(cháng)庚醫院就有17名臺灣醫生在大陸取得高級職稱(chēng)，這在大陸還是首例。